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物联网时代，工厂如何实现可视化?
现在制造业现在已经不再是一个暴利行业，而是已经进入微利时代，企业如何在这个时代获取更高的利润?恐怕不求新求变是很难适应市场竞争，现在很多企业纷纷选择可视化工厂系统来帮助企业提升竞争力，优化内部管理流程，以实现在微利时代消除企业的内耗来减少制造的成本，为企业赢得更多的利润。
没有信息化管理的生产现场又如一个“黑箱”，在生产的现场到底发生了什么，没有一个完整的信息反馈。一条生产线的干部他所关心的就是他所管辖的范围内发生的问题，或则一个车间的主管他所关心的是这个车间所有生产线的生产进度、质量问题，这些信息的获取他只能通过个线干部的表报反馈或者是电话汇报，如果是一个工厂的主管他所关心的整个工厂的生产进度、任务达成度、产品品质，他获取这些信息的手段又是怎样呢?时效性如何呢?如果管理者不能及时的获取这些信息，就不能及时有效的下达管理指令，这就会制约管理措施的有效实施。
正是这个管理的“黑箱”遮住了管理层的眼睛，束缚了管理层的手脚。在国内制造企业纷纷打造可视工厂，使生产的过程完全透明化。可视化投入到出货的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产(续致信网上一页内容)的时间、人员等信息。这些信息的收集后加以分析，就能通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况，以及产的人、机、料的利用状况，这样让整个生产现场完全透明化。
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许先生 
