在数字化信息时代，车间生产过程和数据的可视化代表了企业的先进生产力，不仅可以帮助企业实现智能制造，还可以提升企业的竞争力。
　　传统制造企业的生产现场管理就像一个“黑匣子”。尚不清楚车间现场发生了什么。每个岗位只需要管理好自己的生产线，上报的信息只能通过电话或报告的方式层层传达。缺乏来自生产线的完整信息反馈，很大地制约了企业管理措施的有效实施。
　　可视化管理，顾名思义，就是打破生产现场的暗室，让生产管理透明化，让管理者及时有效地掌握企业信息，有效地监督整个运作。可视化管理不仅可以加强企业质量管理，降低纠错成本，也便于企业收集市场信心，提高快速反应能力。
　　制造企业车间可视化管理要点
　　为了打破车间现场管理的“黑箱”，企业需要建立一个智能的、深入的数据采集系统。通过对生产过程中各种数据的自动收集和分析，实现对各类文件、流程、物料、质量等信息的控制，起到物料防错、流程防错、过程防错的作用。

　　电子看板是可视化管理的一种形式，可以将生产、质量、设备的整体情况一目了然地转化为可视化内容，使管理者快速掌握整体运行情况，解决制造企业管理过程中信息不及时、不对称、生产进度不明确、车间情况难以控制等问题，促进企业管理目标的实现。
　　管家工贸系列数字化管理平台，集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体。通过与车间手持MES的配合，可以及时实现车间内的各种数据采集。
　　同时，平台还可以将收集到的生产和质量信息实时反馈到系统的看板、SPC和统计报表中，以可视化的方式获取实时生产指标和分析，让管理者掌握车间的物料、生产进度和质量，为管理者决策提供数据支持。
　　超大可视屏幕让用户更有针对性地掌握生产线的相关信息。同时进行深度数据挖掘，分析企业生产中的问题和故障预警，便于有效提高制造业的生产力。
　　家政工贸系列数字化平台通过ERP、车间可视化大屏、palm MES的有效配合，可以赋能制造企业实现从接收生产计划到形成Z终产品的生产管理透明化，为企业提供数字化、智能化、可视化、安全可靠的管理系统。